随着物流管理向供应链管理的发展，企业越来越强调仓储物流作为资源提供者在供应链中的独特作用。仓库不再仅仅是储存货物的地方了。

仓储物流角色的转变可以用一句话来概括，就是从仓库到配送中心的转变。传统仓库和配送中心的本质区别在于，仓库更注重管理空间，而配送中心更注重管理时间(即货物周转速度)。那仓储物流在供应链中起到什么作用呢？

首先，仓储物流是物流和供应链中的库存控制中心。

库存成本是供应链的主要成本之一。在美国，库存成本约占物流总成本的三分之一。因此，在供应链的框架下，管理库存、降低库存、控制库存成本等等成为仓库物流降低供应链总成本的主要任务。

其次，仓储物流是物流和供应链的调度中心。

仓储物流直接关系到供应链的效率和响应速度。人们希望现代仓储物流的准确率能够达到99%以上，能够对特殊需求做出快速响应。当日配送已经成为许多仓库采用的一种商业方式。客户和仓库经理不断提高对客户需求的准确性、及时性、灵活性和响应能力。